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2019-02-22    来源:菜花姐足浴
  菜花国际第29届研讨会,如何安全合规经营?
  菜花国际
  2018年年底,行业发生了一次动荡,经过这次动荡,喜忧参半。可喜的是:行业整顿监管越来越严格,行业经营者和从业者对行业和消费者都更认真更负责了,都开始审时度势,用心经营。忧患的是:部分行业经营者被吓住了,停止经营,观望,甚至考虑转行,部分消费者也被误导了,认为保健养生都是糊弄人的。
  中国有很多中老年消费者等待着我们服务,我们也承担着重要的社会责任:引导和服务中老年健康养生,为社会养老减压。同时,有太多的现实案例告诉我们,具备科学养生观念,坚持健康养生,真的对身体大有裨益。我们一定要辩证地看问题,千万不能一概而论,一叶障目,全盘否定。
  2019、是机遇还是挑战?是转行还是继续深耕?店面如何开展日常运营?如何提高店面日流水?如何提高店面营收?如何实现店面持续盈利?如何管理员工?如何提升员工工作技能?如何扩大团队?如何引流顾客?如何服务顾客?如何提升顾客忠诚度?如何打造“粉丝”顾客?
  解答您的疑问,提供解决方案,是“菜花国际商业模式研讨会”发起的初衷,也是存在的核心价值。
  -课程背景-
  菜花国际有10年区域品牌直营门店运营经验,深知门店经营的苦恼。
  有的店是夫妻店,老板既是老板,又是店长和员工,多年无法裂变店面,无法壮大。
  有的店,几个员工,年年更换,团队不稳定。
  有的老板有两三个店,经营了好些年,想开更多的店,缺乏思路和方法。
  有的老板,一年到头,90%精力在找产品和模式,无长线产品。
  有的店,完全依赖各种模式会议,没有会议,店面无日流水,员工无所事事,员工技能不断在削弱。
  有的店,频繁更换产品,顾客信任度不断降低,顾客不断流失。
  ......
  菜花国际商业模式研讨会,就是要为所有老板解决这些苦恼,让他们轻松经营,轻松管理,轻松赚钱。
  -课程大纲-
  -嘉宾介绍-
  (菜花姐)
  有10年区域品牌直营店经营经验
  圈内首位践行转型、挑起连锁大旗的领航人
  “养之源”“晔妮”“菜花国际”“菜花姐”品牌创始人
  西安菜花姐企业管理信息咨询股份有限公司董事长
  北京智邦策略文化传媒有限公司创始人
  玖零股份全国标杆企业家,玖零使者
  陕西省咸阳市秦都区政协委员
  菜花国际“孝亲基金”发起人
  菜花国际商学院院长
  (康成飞)
  有七年直营店运营经验
  扶持督导200多个市场
  西安菜花姐企业管理信息咨询股份
  有限公司董事长助理
  菜花国际浴足连锁项目全国运营总设计师
  菜花国际浴足连锁项目全国运营总监
  菜花国际创业委员会委员
  (柳斌)
  钻研人物性格研究
  从事会销行业10年以上的从业经验,
  一直致力于团队管理和营销
  菜花国际商务中心运营总监
  菜花国际创业委员会委员
  (袁伟鹏)
  长安银行LOGO及品牌设计主创设计
  延安大学,西北农林等多所大学校史馆
  平面视觉主创设计
  第四军唐都医院,西北有色金属等多所院史馆
  平面视觉主创设计
  毕业于西安美术学院视觉传达专业
  菜花国际人力资源总监
  北京智邦策略文化传媒有限公司
  艺术总监
  菜花国际创业委员会委员
  (王红娟)
  钻研营销策略
  毕业于国防科技大学
  新媒体运营总监
  菜花国际微课堂发起者
  菜花国际创业委员会委员
  北京智邦策略文化传媒有限公司总负责
  (袁宁)
  策划组织100多次会议
  菜花国际商学院 ·金牌店长
  特训营总导演
  菜花国际创业委员会委员
  菜花国际连锁运营中心
  督导系统负责人
  (徐博)
  钻研社群营销
  菜花国际创业委员会委员
  菜花国际渠道中心总负责
  菜花国际电商运营中心总监
  菜花国际新零售系统总负责
  (神秘嘉宾)
  优秀门店经营者,分享门店运营方法和经验。
  -课程收获-
  收获1:要做大的核心是什么?改变自己的思维和格局,走进一个激励圈子,这里提供平台,告诉你方法。
  收获2:管理员工的核心是什么?是人治还是“法”制?利用会议、利用PK机制,利用性格理论......让你轻松管理员工。
  收获3:树立门店口碑靠什么?改善顾客群体,采用主题营销活动,培养“粉丝”顾客。
  收获4:一年12个月,365天,门店如何运营,采用什么营销活动,引流顾客,维护顾客。答案在这里。
  收获5:如何提升“产出”和“产能”,如何运用“投资理念”,完成年营业目标?答案在这里。
  参加菜花国际商业模式研讨会学习,收获不仅限于当下行之有效的方法,最关键会影响和改变你的很多现有认识框架,会对你未来的经营和管理产生深远影响。


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