你好!欢迎来到菜花姐(菜花国际)足浴加盟连锁招商品牌加盟网站!
2019-03-08    来源:菜花姐足浴
  蒙蔽了健康行业老板多年的一个伪命题!
  很多老板都听过这么一句话,“赶紧排会,再不排会,顾客就去别人家消费了,顾客就成了别人家的了......”今天我要声明,这是一个伪命题。
  我们回忆一下,当老板听信这个伪命题后,会风风火火地跟风排会,售卖各种产品。老板会忙碌着确认排会,员工会忙碌着邀约顾客参会......随着时间推移,能邀约到的顾客越来越少,但老板和员工都越来越依赖会议。没了会议,老板和员工都无所事事,没了会议,颗粒无收。再随着时间推移,员工流失,顾客流失,我们的生意我们的事业,也似风中的蜡烛,摇摇曳曳......
  对于这个伪命题的论断,你或许还持怀疑态度。那请带着疑问,参与菜花姐足浴商业价值的学习。
  稻盛和夫先生这样总结他的工作观和人生观。人生.工作的结果=思维方式X热情X能力。他指出“思维方式”最为重要,思维方式不同,人生或工作的结果将有天翻地覆的差异。菜花国际商业模式研讨会的亮点之一,就是帮助我们认识和梳理自己的思维方式。
  思维一:改变思维
  于个人成长而言,好的习惯将让你受益终身,坏的习惯将令你措施机遇。于开店而言,认真梳理自己的固有习惯,改变固有不合理的习惯,才能执行新思路新方法。
  思维二:细分
  菜花国际经营理念之一“连锁赢世界,细分定品牌。”未来的商业形态注定属于“连锁”,但深入人心的一定是“确定性的东西”:在确定的领域、面向确定人群、有确定的作用。定位越明确,越容易取胜。
  思维三:环境,行为,身份学
  想想自己的门店,有哪些顾客?顾客进店后的行为是什么样的?自己门店环境是什么样的?门店装修无小事。决定开店,还得从重视装修,重视环境开始。
  思维四:认识“效能”
  聆听菜花姐的分享,不由的自问:自己店面的“产能”和“产出”分别是什么呢?如何优化我们的“产能”和“产出”?如何平衡我们的“产能”和“产出”?铭记一点:保持“产能”和“产出”平衡很重要。
  思维五:聚焦、关注、扩大
  每个人的精力有限,把有限的精力聚焦到“一件事”。要开店,就关注如何开店,关注如何做好店面运营,走进“开店”圈子,围绕“开店”扩展自己的能力圈,进而扩大自己的影响力。
  这五种思维很伤脑洞。但是,改变就是这么残忍,否则只能被时代、行业前进的车轮碾过。菜花姐呼吁,“如果你已经醒了,千万不要做装睡者!”
  如果你理解菜花姐足浴商业价值,你认同菜花姐足浴商业思维,那开始你和菜花姐足浴的故事吧.....
  构建安全舒适的消费场景,顾客愿意花费更多的时间在这个消费场景里,更新和优化自己的产能,将消费理念注入消费者脑海。坚守创业,长久经营。
  从选址、装修、新店开业、店面日常运营、店面主题营销、员工训练等,菜花国际全部替你想到了。不仅提供方案,而且有督导下市场辅导执行,训练员工,让门店实现真正意义上的独立自动运转。
  讲述自己和菜花姐足浴的故事,
  经营感受和经验。
  西安邵总,牵手1年
  西安陈总,牵手3个月
  兰州王总,牵手3个月
  内蒙古谭总,牵手6个月
  西安付总,牵手6个月
  有人说,参加菜花国际商业模式研讨会,很痛苦,因为要动脑筋思考,要动笔写字。
  有人说,参加菜花国际国际商业模式研讨会,很痛苦,因为会颠覆以前的认知,要大开脑洞。
  有人说,参加菜花国际商业模式会,很幸福,因为重新认识了自己,找到了改变自己的方向。
  看现场学习状态。全情投入,生怕漏过一句话,一个字。


本文链接: http:/www.caihuajie029.com/chanpin/chanpin2/691.html





招商客服热线

400-0292818

在线联系